• Lancement de PRO-REFEI

    Le programme PRO-REFEI vient renforcer le succès de la formation DEREFEI, initiée par l’ADEME qui visait à faire monter en compétences les référents énergie dans l’industrie et pour laquelle WinErgia a formé plus de 123 stagiaires avec un taux de recommandation de plus de 93%.

    Ce programme PRO-REFEI vise à former 3 fois plus de référents énergie dans l’industrie, soit 3000 d’ici fin 2020, via notamment un accompagnement individuel personnalisé. Sa gouvernance est assurée par un Comité de Pilotage composé de représentants du Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire (Direction générale de l’énergie et du climat), de l’ATEE (Porteur), de l’ADEME, d’EDF (financeur), de Total Marketing France (financeur).

    Pourquoi un tel programme ?

     L’Industrie en France représente 19% de la consommation énergétique et peut représenter jusqu’à 30% des coûts de fabrication selon le secteur industriel.

    80% des personnes en charge de l’énergie dans l’entreprise déclarent ne pas avoir suivi de formation initiale ou continue en lien avec l’énergie.

    Les objectifs du programme PRO-REFEI sont :

    • De former les personnes en charge de la gestion de l’énergie dans les entreprises pour en faire de véritables référents énergie qui seront à même de concevoir, mettre en place et coordonner des actions permettant d’améliorer la performance énergétique de leurs sites.
    • De créer un réseau de référents énergie qui auront accès notamment aux retours d’expérience de l’ensemble de la communauté et à une veille technique et réglementaire, etc.

    La formation PRO-REFEI propose un parcours de formation multimodal comprenant

    • un parcours obligatoire :
      • ½ journée de formation à distance pour les bases (MOOC) : inscription ouverte gratuite, début des cours le 4 septembre (informations auprès de prorefei@atee.fr).
      • 2 journées de présentiel collectif
      • 2,5 journées d’accompagnement individuel personnalisé
    • un tutorat tout au long du parcours
    • Un parcours optionnel via des modules complémentaires

    A qui s’adresse ce programme ?

    Il est ouvert aux salariés des entreprises des filières industrielles, selon les dispositions de la convention PRO-REFEI, ayant en charge la compétence « énergie » dans l’entreprise ou souhaitant l’acquérir. Sont notamment concernés les responsables de production, de maintenance, de travaux neufs, les responsables QSE, HSE ou encore le chef d’entreprise ou le directeur d’usine ayant cette fonction de référent énergie.

    Le processus de lancement

     L’ATEE a lancé cet été une consultation auprès des organismes de formation afin de référencer une liste de formateurs agréés par le Comité de Pilotage.

    Fort de notre expérience et compétences en ce domaine, nous sommes heureux de vous annoncer que WinErgia et certains de ses formateurs ont été pré-sélectionnés pour vous former dans le cadre du nouveau programme PRO-REFEI.

     

    Les avantages de la nouvelle formation

    Ce nouveau programme PRO-REFEI, par rapport à son modèle DEREFEI, innove par son contenu :

    • Un MOOC pour l’apprentissage des fondamentaux

    et surtout :

    • Un accompagnement individuel personnalisé de 2,5 jours et un tutorat tout au long du parcours,

    permettant ainsi au stagiaire de s’approprier la démarche et les méthodes en bénéficiant des conseils de professionnels de l’énergie, sur les spécificités de l’entreprise.

    Son financement 

    En matière de financement, jusqu’à présent, les DRH devaient prendre contact auprès de leur OPCA pour s’assurer de la prise en charge de la formation ADEME DEREFEI.

     

    Dorénavant, les coûts pédagogiques seront financés par le dispositif des Certificats d’Economies d’Energie (CEE) (1), à hauteur de 100% pour les entreprises de moins de 300 salariés et 50% pour les autres (2)

     

    (1) dans la limite des plafonds fixés par le Programme et à condition que le stagiaire réalise les parcours en totalité
    (2) dans la limite de 3 salariés pris en charge par entreprise (SIREN).

    Nous sommes convaincus que cette nouvelle formation va permettre à de nombreux référents énergie d’affermir leurs compétences tout en permettant à leur Direction de profiter d’un dispositif de financement très intéressant.

    La prochaine étape consiste à organiser le déroulé des sessions.

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  • WinErgia : Happy at Work !

    WinErgia : Heureux au travail !

     

    Le 20 juin avait lieu la soirée des trophées choosemycompany au théâtre de Paris, la participation de WinErgia à l’enquête HappyIndex®AtWork qui mesure l’engagement et la motivation au travail a été couronnée de succès.  Marie-Laure Héraud et Arielle Boizard ont obtenu pour l’ensemble de leur collègue le label choosemycompany.com / HappyIndex®AtWork. 

    Ces prix représentent une véritable reconnaissance. A l’issue de l’enquête 100% participative et 100% digitale, nous avons obtenu une note globale de : 4.34/5. WinErgia #25ème de la catégorie de  »0 à 49 salariés ».

    Choose My Company/ meilleures-entreprises.com est une entreprise française qui propose une plateforme internet d’évaluation de l’entreprise par les candidats, les stagiaires et apprentis et les salariés.

    Ce classement est basé sur la méthode HappyIndex® / AtWork, qui valorise les entreprises dans lesquelles les salariés sont heureux de travailler.

    Les notes proviennent exclusivement des salariés, qui évaluent leur entreprise selon 6 dimensions :

    • Développement professionnel
    • Environnement stimulant
    • Management & motivation
    • Salaire et reconnaissance
    • Fierté
    • Fun / Plaisir

    Sans complexe, notre équipe dirigeante s’est lancée dans le challenge au mois d’avril 2018 et a demandé à ses salariés de répondre aux questions de l’organisateur via un questionnaire anonyme en ligne.

    WinErgia obtient ce Label pour la première fois en 2018 dans la catégorie 1 à 49 salariés.

    Les palmarès HappyAtWork sont édités dans Les Echos le 21  juin et précédés la veille d’une soirée de remise des trophées.

    Voici un aperçu des réponses :

    HappyAtWork

     

    4.72 Objectif ambitieux ou je peux amener mon expérience notamment en terme d’organisation.

    4.94 Beaucoup de contacts internes / externes et diversité des missions, technicité.

    4.83 Autonomie et choix des actions à mettre en place pour développer l’entreprise.

    4.83  Les sujets intéressants et le lien avec la protection de l’environnement.

    4.72 Aspects humains, ouverture d’esprit et écoute.

    4.94 Equipe jeune, compétente et dynamique.

     4.83 Facilité de proposer des axes d’amélioration.
    Travail en équipe par la mise en place de groupes de travail sur des projets divers.

    « Je suis ravie des résultats de cette enquête et de l’obtention de ce Label !

    WinErgia, ce sont des femmes et des hommes, intéressés par les problématiques environnementales et la lutte contre le réchauffement climatique. Les collaborateurs WinErgia ont le souhait d’être acteurs de la réduction des émissions de gaz à effets de serre en mettant leurs compétences et leur enthousiasme au services des entreprises et des collectivités.

    Bien sûr, nous avons encore du chemin à parcourir sur certains sujets pour que nos experts techniques, commerciaux, administratifs et financiers se sentent encore mieux chez WinErgia, c’est un challenge permanent et rien n’est acquis d’avance. Rester à l’écoute de tous, collaborer au maximum  pour atteindre les objectifs personnels et collectifs.« 

     

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  • Gestion Technique du Bâtiment

    Gestion Technique de Bâtiment

    Base essentielle de la transformation digitale du bâtiment

    Le digital transforme la gestion du bâtiment, de plus en plus connecté et tourné vers l’occupant.

    La GTB (Gestion Technique du Bâtiment) est la base fondatrice de cette ouverture technologique.

    Quel que soit votre projet, nous vous donnons les clés pour tirer le meilleur parti de cet outil.

    GTB : la technologie à la rencontre des gestionnaires de projet  

    En tant que promoteur, propriétaire ou locataire, vous êtes porteur d’un projet de réalisation ou de rénovation d’une GTB (ou Gestion Technique du Bâtiment). Ce projet se tourne vers les nouvelles technologies de communication et être adapté à l’usage de votre (ou vos) bâtiments.

    Qui ne s’est pas interrogé sur la conception de la GTB de son projet immobilier ? L’expression de votre besoin est difficile à qualifier, tant la technicité du sujet est forte dans ce domaine. Vos équipes et vous-même vous sentez parfois frustrés de ne pouvoir appréhender ce sujet dans toute sa globalité.

    Vous vous fiez à des retours d’expériences réussies ou non, des communiqués vantant les nouvelles technologies dont on ne vous dit rien de précis. Informés de gains multiples que l’on vous garantis sans jamais vous les assurer, vous êtes au centre d’une multitude d’informations dont seul vous ne parvenez pas à faire le tri, ni le lien avec votre besoin réel.

    Cette situation vous fragilise et chacun à son mot à dire sur le sujet, qui ne correspond pas toujours à votre projet.

     

    Faire face à la transformation technologique et digitale

     L’actualité du bâtiment couvre les thématiques de la consommation d’énergie, du confort de l’occupant, de la rentabilité de l’opération immobilière, de la visibilité d’un projet immobilier et du bâtiment du futur.

    Les récentes technologies de bâtiments connectés vous ont convaincus que la transformation des bâtiments vers le digital n’est plus seulement un effet de mode. De nombreuses technologies vont définitivement continuer à s’intégrer naturellement dans le parc immobilier tel qu’on le connaît.

    Vous êtes porteur d’un projet de rénovation/construction et il est évident que l’intégration de certaines de ces technologies doit faire l’objet d’une étude. Ou vous souhaitez anticiper ce besoin et faire en sorte que votre projet bénéficie de ces technologies dans le futur.

    Ces technologies reposent sur un ensemble de matériel connu sous le nom de GTB, et il est alors temps pour vous de vous y intéresser de plus près.

    Les questions essentielles à se poser avant d’élaborer son cahier des charges

    Comme dans tout projet, la première étape consiste à définir votre besoin en vous posant des questions telles que :

    • Comment réduire mes consommations d’énergie ?
    • Quels outils donner à mon exploitant afin de rendre plus efficaces ses interventions ?
    • Comment valoriser mon bien immobilier en face de la concurrence locale ?
    • Quel label ou certification dois-je décrocher pour faire parler de mon projet ?
    • Quels sont les vecteurs de rentabilité de mon projet digital
    • Comment construire un véritable outil tourné vers le futur et dont l’évolutivité sera toujours possible au meilleur coût ?

    Une prise de conscience émerge à la lecture de ces questions : la GTB, en plus d’être un équipement comme les autres, présent dans un bâtiment et dont on a banalisé l’existence sans en tirer toujours le meilleur parti, est aussi et surtout, un outil.

    En le concevant conformément à votre besoin il devient une source importante d’informations et potentiellement la base fondatrice des futures technologies de la révolution digitale que vous souhaiterez intégrer à votre projet.


      Astuce WinErgia 

     

    Il est possible de définir un programme financièrement ambitieux dont la réalisation sera assurée selon un plan d’investissement pluriannuel, sans être lié spécifiquement à un constructeur ou une gamme de matériel. Des choix techniques stratégiques assurent de donner à son projet un potentiel d’évolutivité qui va au-delà des quelques années qui suivent la réception de la GTB. De telle sorte que vous pouvez décider d’un premier investissement lourd, mais rémunérateur, garantissant un retour sur investissement court (inférieur à 6 ans), tout en rendant possible d’ajouter certaines futures solutions digitales dans un second temps. Rappelons, que selon les dernières études de l’OID les coûts de maintenance et de dépenses énergétiques d’un bâtiment représentent 47% des coûts d’exploitation.

     Le choix du périmètre technique autour duquel votre GTB sera construite peu différemment apporter des gains en termes :

    •  de vision du vieillissement des installations techniques jusqu’à de la maintenance prédictive,
    • d’optimisation des espaces loués, en visualisant la façon dont les occupants exploitent leurs locaux (jusqu’à 50% de surface en moins louée pour les mêmes équipes, et donc des besoins moindres en espaces locatifs ou la possibilité de densifier les équipes sur un même plateau),
    • de sobriété énergétique du bâtiment.

     Il tient à vous de vous faire accompagner dans la démarche de définition de votre besoin et de vous faire présenter les solutions qui existent sur le marché et l’évolutivité qu’elles permettent.

     A cela, s’ajoute, en fonction de votre statut (promoteur, locataire, exploitant) la pertinence du projet dans lequel vous investissez ou souhaitez convaincre d’investir en tenant compte également du coût global du projet proposé.

    Quelles solutions pour quel(s) bâtiment(s) ?

    WinErgia présente quelles sont les solutions et précautions à prendre permettant de limiter les investissements à l’essentiel (ROI inférieurs à 6 ans dans le cadre de rénovation).

    Les projets peuvent concerner des bâtiments des années 70 dans lesquels un programme de réalisation de GTB peut apporter jusqu’à 30% d’économies d’énergie, et ces économies financeront l’intégralité du projet en 3 à 5 ans.

    Jusqu’à des projets multi-bâtiments en création ou rénovation avec la nécessité d’intégrer des technologies télécommandes virtuelles ou intégrations de WebServices tous accessibles sur Smartphone à l’intention des occupants, sans oublier les outils de maintenance prédictives, et tableaux de bord de suivi énergétiques, utiles aux Energy Managers et exploitants.

     

    Et ensuite, comment pérenniser mon projet ?

    C’est en choisissant le partenaire qui vous accompagnera sur l’ensemble de la définition de votre cahier des charges que vous franchirez pas à pas les difficultés naturellement posées par la frontière de l’expertise liée à ce sujet.

    Dans ce rôle, WinErgia vous suit sur l’ensemble des étapes du projet, de sa définition à sa réception en poursuivant par la validation des performances sur la base d’une ou plusieurs années de suivi.

    L’accompagnement assuré par WinErgia consiste d’une part en une démarche dans laquelle réside une dimension pédagogique. Démarche grâce à laquelle vous devenez vous-même suffisamment sachant pour déceler les risques dans l’aboutissement de votre projet, et d’autre part dans l’utilisation de l’expertise forte de ses équipes et l’efficacité des méthodes de suivi de projet mise en œuvre de la conception à la réception.

     

     

    Désormais, vous avez toutes les clés en main pour acquérir ou rénover une GTB, et les solutions pour en tirer le meilleur parti !


    Cédric Audry
    Regional Manager
    cedric.audry@winergia.com
    06.58.03.98.82

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  • FORMATION DEREFEBAT EnvirobatBDM

    FORMATION 

     

    Devenir Référent Energie Bâtiment 

     

    EnvirobatBDM

    Projet

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    Année

    2015-2016

    Lieu

    Formations en inter-entreprises

    Nombre de stagiaires

    Entre 8 et 20 stagiaires par session

    Durée/Nbre d’heures

    2 sessions réalisées en 2015
    2 sessions réalisées en 2016
    1 session planifiée fin 2016

    Objectif de notre client

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    EnvirobatBDM a retenu WinErgia pour animer une de ses sessions de formation
    concernant la réduction des coût et des consommations énergétiques dans les bâtiments. La formation s’adresse aux personnes en charge de l’énergie en entreprise dans leur prise de fonction (récente ou à venir,…). Grâce à ce parcours de formation, le « référent énergie » disposera des bases pour implémenter ou renforcer une gestion efficace de l’énergie dans son entreprise.

    Solution WinErgia

    Résumé du programme

    – Contexte énergétique international et français
    – Rappel des principaux termes utilisés en énergie et leur signification
    – Les enjeux de l’efficacité énergétique en 2016
    – Notions de base de l’énergie
    – Structuration de la démarche de performance énergétique
    – Les bilans énergétiques thermiques et électriques
    – Achats d’énergie
    – Principales pistes d’amélioration de la performance énergétique
    – Pilotage des projets d’économie d’énergie
    – Suivi et évaluation du plan d’action : identification et choix des IPE
    – Suivi et évaluation du plan d’action : mesure et suivi de la performance énergétique
    – Argumentation sur la démarche de performance énergétique vis-à-vis de la Direction
    – Veille sur les évolutions de la MDE
    – Conclusion du stage et QCM

  • FORMATION CCI BOURGOGNE

    FORMATION 

     

    Référent Energie Industrie

     

    CCI BOURGOGNE 

    Projet

    Formation Référent Energie en
    Industrie

    Année

    2017-2018

    Lieu

    Formations en inter-entreprises
    destinées aux adhérents de la CCI

    Nombre de stagiaires

    12 stagiaires maxi par session

    Durée/Nbre d’heures

    3 jours/24h15
    Sur la base de 2 modules
    Module 1 : les fondamentaux
    Module 2 : Démarche et méthodes

    Objectif de notre client

    La CCI Bourgogne déploie sur la période 2016-2018 un programme d’accompagnement des entreprises en matière d’environnement qui aborde notamment le thème de la performance énergétique. Ce programme est construit de manière à accompagner les entreprises en fonction de leur positionnement dans l’un des niveaux suivants :
    0. Non informée : l’entreprise n’a pas connaissance des enjeux énergétiques
    1. Informée : l’entreprise a connaissance des enjeux énergétiques
    2. Sensibilisée : l’entreprise est consciente qu’elle doit mettre en place des actions
    3. En maturation : l’entreprise souhaite mettre en place des actions
    4. Engagée : l’entreprise met en oeuvre un plan d’actions hiérarchisé

    Cette formation a pour objectif d’aider la personne en charge de la gestion de l’énergie ou souhaitant le devenir, à améliorer la performance énergétique en mettant en place des solutions techniques et organisationnelles simples et rentables. Elle est destinée principalement aux PME/PMI. 4 sessions sont programmées sur la période 2017-2018. Elles auront lieu dans les CCI de Bourgogne (Auxerre ou Sens, Mâcon ou Chalon, Dijon ou Beaune et Nevers). WinErgia détient un contrat de licence et la qualification de ses formateurs pour réaliser au nom de l’ADEME la formation DEREFEI – Devenir Référent Energie en Industrie.

    Solution WinErgia

    Apporter les compétences requises dans les 4 grandes missions du
    Référent Energie Industrie :

    Mission 1 : impliquer et faire agir l’ensemble des acteurs de l’entreprise
    – argumenter sur la démarche de performance énergétique auprès des différents acteurs.
    Mission 2 : Concevoir, coordonner et mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie
    – identifier et hiérarchiser les postes de pertes énergétiques au sein de l’établissement,
    – identifier et hiérarchiser les principales pistes possibles d’amélioration de la performance
    énergétique,
    – piloter les projets d’économies d’énergie.
    Mission 3 : suivre et analyser les résultats obtenus
    – identifier et définir les indicateurs de performance énergétique,
    – mettre en place un système de mesurage des indicateurs choisis.
    Mission 4 : assurer une veille sur les évolutions dans le domaine de la maîtrise de l’énergie
    – recueillir les informations et identifier les plus pertinentes,
    – identifier les meilleures techniques disponibles sur les utilités et sur son secteur d’activité.

  • Directive européenne sur la performance énergétique

    Nouvelle directive efficacite energetique
    La parole a notre expert

    Une nouvelle directive européenne sur la performance et l’efficacité énergétique a été adoptée. Il s’agit de la Directive 2018/844 du 30 mai 2018.

    Elle vient renforcer la directive relative à l’efficacité énergétique EPBD 2002/91/CE.

    Ce qui est visé est la « décarbonation » du secteur du bâtiment qui représente 40% de la consommation énergétique Européenne. Il est ainsi question de la performance des bâtiments neufs avec un objectif d’émissions faibles ou nulles, l’accélération de la rénovation du parc existant et l’exploitation des gisements d’économie d’énergie dans les bâtiments.

    Au-delà de ces objectifs, il est noté l’apparition d’un indicateur de préparation des nouveaux bâtiments aux technologies intelligentes (comme par exemple le label récemment lancé R2S : Ready2Services), ou encore l’incitation au déploiement d’infrastructures d’électro-mobilité dans tous les bâtiments.

    On en parle ici :

    Audric Lagriffoul
    Directeur des Savoir-Faire
    audric.lagriffoul@winergia.com
    06.79.87.31.21

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  • SALOMON – Accompagnement ISO 50001

    SALOMON

     

    Accompagnement ISO 50001

    Projet

    Accompagnement ISO 50001

    Fabrication articles de sport

    Année

    2015

    Lieu

    Site de Metz-Tessy
    (Salomon – Mavic)
    Site de Saint-Trivier
    (Mavic)

    Objectif de notre client

    La société Salomon est depuis 2012 engagée dans le projet Eco Energie sur son site de Metz Tessy (74) avec plusieurs démarches réalisées en parallèle :
    – Mise en place de solutions de monitoring des consommations ;
    – Sensibilisation des collaborateurs ;
    – Actions d’amélioration de la qualité du bâti ;
    – Optimisation des contrats de fourniture d’énergie…
    L’objectif de certification est lié à l’évolution de la règlementation et notre action s’inscrit pour permettre à Salomon d’être certifié ISO50001 avant décembre 2015.

    Solution WinErgia

    – Accompagnement pour l’identification des exigences légales et
    réglementaires ISO ;

    – Création de supports de communication ;

    – Mise en place d’une méthode de gestion documentaire et des
    enregistrements ;

    – Accompagnement à la rédaction des documents : maîtrise opérationnelle /
    éléments du système…. ;

    – Audit interne (processus d’évaluation de la conformité du système de
    management avec les exigences de l’ISO50001) ;

    – Accompagnement à l’organisation des audits internes ;

    – Accompagnement dans la mise en place de la gestion des compétences ;

    – Accompagnement dans la rédaction des documents (maîtrise opérationnelle, éléments du système de Management) ;

    – Accompagnement dans la mise en place d’évaluation de la performance
    énergétique dans la conception de nouvelles installations et / ou impact
    de la conception de nouveaux produits sur la conception des installations ;

    – Accompagnement dans la mise en place des méthodes d’achats: exemple
    de procédure, de cahier des charges d’achat ;

    – Accompagnement dans la réalisation de la première revue de management;

    – Accompagnement dans la mise en place d’outils de détection des non
    conformités au poste de travail, de gestion des actions correctives et préventives: outils de suivi des nonconformités et des actions correctives et
    préventives.

  • EST METROPOLE HABITAT – Réception de logements BBC Villa Flora

    EST METROPOLE HABITAT

    Projet

    Réception de logements BBC
    Villa Flora

    Année

    2015

    Lieu

    Vaulx en Velin

    Type de bâtiment(s)

    79 logements

    Surface

    2 000 m²

    Objectif de notre client

    La Direction du Développement et du Patrimoine d’EMH souhaite se faire assister lors de la réception de 2 bâtiments de logement sur différents points techniques afin de détecter au plus tôt d’éventuelles anomalies.
    Le périmètre de la mission concerne :
    – Le chauffage qui est assuré via le réseau urbain connecté à une sous-station
    unique pour les 2 bâtiments.
    – La production d’ECS qui est réalisée à l’aide d’une installation solaire par
    bâtiment
    – La ventilation des appartements de type simple flux hygroréglable B via des
    extracteurs présents en toiture.

    Solution WinErgia

    Support technique à EMH lors de la réception des bâtiments :
    – Collecte et analyse préalable de documents
    – Pré-visite des installations 2 semaines avant la réception
    – Présence lors de la réception
    – Formalisation des conclusions dans une présentation
    Optimisation de la puissance souscrite auprès du réseau de
    chaleur urbain :
    – Modélisation par simulation thermique dynamique
    – Étude des besoins de chauffage suivant différents scénarios d’occupation,
    de météorologie, de température de consigne
    – Assistance lors de la négociation de l’abonnement au chauffage urbain

    Retour d’expérience

    Identification de nombreuses réserves sur l’installation (manque d’organes de
    régulation, pas d’équilibrage du réseau).
    Optimisation de la puissance souscrite de chauffage : économie de 1000€ par
    an et par logement.

  • BOUYGUES BATIMENT SUD-EST – EHPAD Boulevard des Dames

    BOUYGUES BÂTIMENT SUD-EST

    Projet

    Assistance réception installations
    CVC CFO

    Année

    2015

    Lieu

    Marseille – France

    Type de bâtiment(s)

    EHPAD + Bureaux

    Surface

    Bureaux : 8 000 m² / EHPAD: 5 300 m² / Commerces : 800 m² SHON / Parking : 164 places

    Objectif de notre client

    Bouygues Batiment Sud-Est souhaitait se faire assister par un expert neutre et
    indépendant du groupement pour la réception de ses installations.
    Un double travail était demandé pour la préparation des essais en amont, et pour la participation à ceux-ci. L’objectif visé par Bouygues : fournir à ses clients des bâtiments avec le moins de réserves possible.

    Solution WinErgia

    – Rédaction d’un plan de maîtrise des risques ;
    – Analyse critique des analyses fonctionnelles et principales fiches techniques
    des équipements installés ;
    – Audit du cahier de recette des installations ;
    – Préparation de fiches d’essais dynamiques ;
    – Réception technique des installations avec le metteur au point : réalisation
    d’essais statiques et dynamiques des CTA & VMC, de la production d’eau chaude (chaufferie gaz), du bouclage ECS, de la production de froid, et des terminaux.

    Retour d’expérience

    – Anticipation des problèmes d’inconfort qui seraient survenus en exploitation notamment via l’optimisation des réglages des installations ;
    – Identification en amont de la réception des problèmes de dysfonctionnement sur la régulation en chaufferie, sur les CTA, et sur les terminaux qui ne fonctionnaient pas tous ;
    – Documentation technique du DOE plus complète et opérationnelle pour assister l’exploitant dans la prise en mains des installations ;
    Globalement, un nombre de réserve diminué.

  • Université Jean Monnet

    Université Jean Monnet

    Centre des Savoirs pour l’Innovation

     

    AMO Commissioning

    Projet

    Centre des Savoirs pour l’Innovation

    Année

    2015

    Lieu

    Saint Etienne

    Type de bâtiment(s)

    Tertiaire-Enseignement

    Surface

    5 200 m²

    Objectif de notre client

    Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la construction du Centre des Savoirs pour l’Innovation, porté par l’Université Jean Monnet de Saint Etienne avec un engagement de performance portée par la maitrise d’oeuvre
    Le projet comprend :
    – l’analyse technique des projets présentés au concours ;
    – le suivi de la conception ;
    – la préparation de l’engagement de performance énergétique : objectif, moyens, et plans de mesure et vérification ;
    – la préparation d’un plan de commissionnement et suivi de ce plan lors de la construction ;
    – l’assistance à la réception ;
    – le suivi du bâtiment pendant 18 mois.

    Solution WinErgia

    Commissioning de bâtiments méthodologie WinErgia :
    – Utilisation d’un plan de Maîtrise des Risques pour identifier les aléas qui ont un impact sur la tenue de la performance et du confort dans le temps ;
    – Définition d’un plan de vérification de la performance énergétique de l’ouvrage ;
    – Avis sur le protocole de mise au point et d’essais, participation aux essais lors de la réception ;
    – Assistance de l’exploitant pendant la première année d’exploitation.

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