• L’audit pragmatique Le DiagFlashNRJ®

    L’audit pragmatique – Le DiagFlashNRJ®

    La solution pour initier votre démarche de performance énergétique

    Sollicité de toutes parts par les occupants, les prestataires, les mainteneurs, et les travaux, vous avez des difficultés à gérer les priorités et à trouver des solutions simples pour réduire vos consommations énergétiques sans dégrader le confort des occupants.

    Notre expérience sur plus de 2 millions de m² audités permet de proposer à nos clients un audit pragmatique de leur patrimoine immobilier, en allant chercher en priorité les pistes d’économies à temps de retour immédiat ou rapide.

    Il est très facile de débusquer une anomalie de fonctionnement ou de programmation sur un équipement et permettre ainsi au bailleur et au locataire de disposer de pistes d’actions simples à mettre en œuvre.

    En effet, la première étape pour optimiser la performance énergétique d’un bâtiment est d’agir sur le pilotage et la régulation des équipements. Ce sont des actions simples à mettre en œuvre qui dégagent des retours sur investissements très rapides voir nul, qui permettront par la suite d’initier des actions plus techniques.

    Ces actions pragmatiques sont également un formidable levier d’engagement de vos occupants, permettant de les sensibiliser et de les transformer en véritables acteurs du développement durable (l’initiative de l’IFPEB dans le cadre du CUBE 2020 en est un exemple). Allier économie d’énergie et confort des occupants doit être votre priorité.

    Ces actions simples à mettre en œuvre sont les premières économies à aller chercher dans le cadre de la loi ELAN, portant évolution du logement, de l’aménagement et du numérique, qui a été promulguée et publiée au journal officiel le 24 novembre 2018.  Elle fixe des objectif de réduction de consommation de -40% en 2030, de -50% en 2040 et de -60% en 2050.

    Un décret, annoncé avant la fin de 2e trimestre 2019, définira les modalités d’application pour l’atteinte des objectifs.

    Le DiagFlashNRJ®

    Le DiagFlashNRJ® consiste en un audit pragmatique réalisé sur une journée d’intervention dans le bâtiment concerné.

    Les paramètres de régulation et de fonctionnement des équipements sont audités et font l’objet de fiches actions présentées à l’utilisateur et à l’exploitant pour validation avant la mise en place.

    Vous disposez d’un rapport pragmatique vous permettant de mettre en œuvre vos actions.

    L’audit est réalisé à partir d’un outil développé par WinErgia qui permet de collecter les informations dans une base de données et de produire rapidement des rapports. Le suivi du plan d’action est réalisé à partir de l’application. Le client a à sa disposition toutes les données de l’audit et peut suivre son avancement.

    Depuis la mise en place de cet audit, le constat est que 75% des actions ont un retour sur investissement inférieur à 1 an sur une majorité de bâtiments.

    Le suivi de vos actions d’amélioration de la performance énergétique

    Un suivi permet de s’assurer de la mise en place des actions, l’expérience montre que sans le suivi, la plupart des actions ne sont pas mises en œuvre.

    WinErgia, peut à la demande, s’assurer en collaboration avec vos équipes de la mise en place des actions.

    Ce suivi permet ainsi aux différents acteurs de s’approprier la démarche en étant accompagnés dans la mise en place des actions et de pouvoir par la suite détecter au plus tôt les anomalies liées aux équipements et à la régulation.

    Exemple retour d'expérience sur un patrimoine immobilier

    Pascal Lesage
    Développement
    pascal.lesage@winergia.com

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  • Audit énergétique obligatoire – seconde période

    Audit énergétique réglementaire – Seconde période

    Vous avez réalisé votre audit énergétique obligatoire en 2015, et vous vous interrogez sur le déroulement de votre prochain audit ?

    Préparation – Déroulement – Nos solutions pour tirer profit de la réglementation.

    Rappelons le contexte

    La règlementation impose, pour les entreprises qui ne sont pas des PME, de réaliser un audit énergétique tous les 4 ans afin de répondre aux objectifs de la Directive Européenne 2012/27/CE transposée en France par la Loi Ddadue – loi n° 2013-619 du 16 juillet 2013 – portant Diverses Dispositions d’Adaptation au Droit de l’Union Européenne.

    La première période fixait comme date limite de réalisation des audits le 5 décembre 2015. Une dérogation avait été accordée pour permettre une remise des rapports d’audits le 30 juin 2016. 65% de la facture énergétique d’un Siren concerné devaient être audités.

    Ce qui change pour cette deuxième vague

    La nouveauté est que, pour cette campagne d’audits et pour les suivantes, le périmètre devant être audité doit couvrir 80% de la facture énergétique du SIREN.

    Que vérifier avant de lancer votre audit énergétique réglementaire ?

    En 4 ans un site évolue : changement de locataire, nouvelle chaîne de production, modification des moyens de production CVC (Chauffage, Ventilation, Climatisation) pour ne citer que quelques exemples.

    Les profils de consommations évoluent ainsi que les usages significatifs. En effet, le coût des équipements et les technologies ont évolués ainsi que le coût des énergies permettant désormais des temps de retours acceptables alors qu’ils ne l’étaient pas 4 ans auparavant.

    Il est donc nécessaire de repasser du temps pour avoir une vision de qualité sur les évolutions ou non des consommations énergétiques et des indicateurs de performance du site.

    Comment se déroule le second audit énergétique ?

    Le deuxième audit n’est pas une simple mise à jour du rapport d’il y a 4 ans.

    C’est un audit à part entière

    Le nouvel audit se déroule ainsi :

    La réunion de lancement

    Elle doit permettre de faire le point sur les évolutions des sites et d’identifier les nouveaux projets afin de définir conjointement la stratégie et les priorités de l’audit, en reprenant les éléments du rapport d’audit réglementaire (sur les sites ayant été audités en 2015).

    Les visites de sites

    Les visites de sites permettent de :

    • Valider ou non les hypothèses du précédent rapport sur les postes qui sont considérés ne pas avoir évolué,
    • Comprendre pourquoi certaines actions proposées n’ont pas été mises en œuvre
    • Creuser d’autres pistes d’amélioration qui n’ont pas été explorées lors de l’audit précédent ou sur les nouveaux projets

    Ces visites ont pour objectif :

    • de constituer le nouveau bilan énergétique du site,
    • de comparer l’évolution de ce bilan à la situation de référence définie par le premier audit
    • de retravailler éventuellement des indicateurs de performance
    • de proposer un nouveau plan d’actions.

    En conclusion, l’expérience montre que, plus on connait un site,  plus on trouve des pistes d’économies et mieux on comprend son fonctionnement.

    Les sites que nous accompagnons réalisent des économies tous les ans et nous trouvons régulièrement des pistes d’économies.

    Pascal Lesage
    Développement
    pascal.lesage@winergia.com

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  • Framatome-Audit énergétique réglementaire

    FRAMATOME
    Audit énergétique REGLEMENTAIRE

    Sites de Chalon sur Saône et Sully sur Loire

    Projet

    Audit énergétique
    NF EN 16 247-1 et 2

    Année

    2018

    Lieu

    Chalon sur Saône (71)
    Sully sur Loire (45)

    Type de bâtiment(s)

    Tertiaire et Industrie

    Objectif de notre client

    Framatome réalise des activités de conception, de fourniture, de construction, d’entretien et de modernisation de chaudières nucléaires, ainsi que des activités de conception et de fabrication du combustible.
    Dans le but de répondre à l’obligation d’audit énergétique réglementaire, la société FRAMATOME a souhaité réaliser un audit énergétique de ses sites de Chalon sur Saône et de Sully sur Loire.
    L’enjeu de FRAMATOME est de perpétuer le management de l’énergie grâce aux actions identifiées dans les résultats de l’audit énergétique, des travaux d’isolation thermique sur certains bâtiments, de porte rideau et de changement de producteur thermique ont déjà été réalisés.

    Solution WinErgia

    L’objectif est de délivrer un rapport répondant aux principes suivants :

    • Approprié au domaine d’application, aux objectifs,
    • Exhaustif : afin de définir l’objet audité et l’organisme,
    • Représentatif : en vue de recueillir des données fiables et pertinentes,
    • Traçable : pour permettre de remonter à l’origine des données et d’en tracer le traitement,
    • Utile : pour inclure une analyse coût-efficacité des opportunités d’économies énergétiques identifiées,
    • Vérifiable : pour permettre à l’entreprise de surveiller que les objectifs correspondants aux opportunités d’amélioration de l’efficacité énergétique mise en
    oeuvre sont atteints.

    La répartition énergétique a permis d’identifier et de définir le poids des usages énergétiques. Le programme hiérarchisé des préconisations fournit un scénario de réalisation des actions d’économies sur les sites, prenant en compte les critères de hiérarchisation définit par l’entreprise.

    Retour d’expérience

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  • Formation Commissioning

    Formation COMMISSIONING

    Projet

    Formations en inter-entreprises
    Formations en intra-entreprise

    Années

    2018 – 2019

    Nombre de stagiaires

    12 stagiaires maxi par session

    Durée/Nombre d’heures

    2 jours

    Coût de la prestation

    600 Euros HT/jour/stagiaire
    en inter entreprises

    Objectif de cette formation

    Cette formation s’adresse à tous les acteurs du bâtiment qui souhaitent maîtriser la qualité de la réalisation et du bon déroulement de leurs projets

    • La démarche de commissionnement
    • Etre capable de constituer mon équipe de commissionnement
    • Initier les objectifs de performance et le plan de commissionnement
    • Le rôle de l’agent de commissionnement en phase de conception
    • Les vérifications en phase exécution et réception
    • Contenu du rapport de commissionnement : exemple cas fil rouge
    • Parachever les réglages
    • Etude de cas
    • Les référentiels HQE/LEED/BREEAM, le référentiel canadien, la bibliographie
      en France (COSTIC, guides MAP, ADEME, …)

    Retour d’expérience

    « La formation a été réalisée « sur mesure » afin de répondre aux attentes spécifiques de Certivéa qui est organisme de formation.
    Très bonne appréhension de nos attentes et donc du rôle de auditeurs à qui nous sous-traitons des missions. La posture de l’auditeur et ses particularités ont bien été comprises et prises en compte pour cette formation.
    Il ressort des retours de la part des personnes formées que les cas pratiques étaient très adaptés et éclairants.»

     

    Karine TOUTANT

    Responsable du Service Ingénierie Intervention et Support Certivea

     

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  • Norme ISO 50001 v:2018 – Quelles évolutions majeures depuis la v:2011 ?

    La norme ISO 50001, restée dans sa version initiale depuis 2011, a évolué l’été dernier vers une nouvelle version 2018 parue le 21 août 2018.

    Si vous souhaitez vous engager dans une démarche de certification ISO 50001, plusieurs solutions s’offrent à vous jusqu’au 20 août 2021.

    Que faire si je veux être certifié ISO 50001 ?

    Pour ce qui concerne les modalités d’application :

    • La nouvelle version 2018 est applicable dès sa parution.
    • La version 2011 est toujours en vigueur jusqu’au 20 /08/2021.

    Pour de nouvelles démarches de certification, il vous est possible :

    • soit de mettre en place le système directement en v:2018
    • soit de débuter en v:2011. Dans ce cas le certificat sera valable jusqu’au 20/08/2021, il sera nécessaire de basculer en v:2018 avant cette date butoir.

    Pour les entreprises certifiées en version 2011, le passage en version 2018 peut se faire lors d’un audit externe (avant le 20/08/2021).

     

    Adoption du standard HLS

    La structure de la nouvelle version de la norme ISO 50001 :v2018 devient de type High Level Standard (HLS). Cette structure est commune aux normes relatives aux systèmes de Management.

    La version 2018 de la norme ISO 50001 comprend désormais 10 chapitres communs aux normes ISO 14001 et ISO 9001.

    Ainsi cette standardisation de structure cumule les avantages suivants :

    • La création de Systèmes Intégrés est facilitée,
    • Les termes et définitions sont revus et sont désormais communs sur les 3 référentiels ISO 140001, ISO 9001 et ISO 50001.

     

    Décryptage des évolutions de structure entre la norme ISO 50001:v2011 et ISO 50001:v2018

    Structure de la version 2011 et les exigences associées :

    Le tableau suivant présente les paragraphes de la version 2011 et la comparaison avec les exigences de la v :2018.

     L’objectif est d’ancrer le Smé dans l’organisme

     4.1 et 4.2 Comprendre le contexte de l’organisme (analyse des enjeux internes et externes et des besoins et attentes des parties intéressées)

    V :2011

    Le domaine d’application et le périmètre du SMÉ devaient être définis et documentés.

    V :2018

    Le domaine d’application et le périmètre du SMÉ doivent être définis sur la base d’une analyse globale de l’environnement en lien avec la performance énergétique dans lequel l’organisme évolue.

     Le fonctionnement du système ne repose plus seulement sur le représentant de la Direction

     5.3 Renforcer le Leadership et l’engagement de la Direction

    V :2011

    La direction devait démontrer son engagement et les missions de son représentant étaient listées.

    V :2018

    La notion de représentant de la direction a disparu au profit de la mise en place d’une équipe de management de l’énergie, avec des missions comparables.

     Prise en compte des risques et opportunités dès la planification

     6.1 Planifier après avoir identifié les risques et les opportunités

    V :2011

    La planification énergétique devait inclure une revue des activités susceptibles d’impacter la performance énergétique. L’organisme devait mener à bien des actions préventives.

    V :2018

    La planification doit prendre en considération les risques et opportunités identifiés pour prévenir et réduire les effets indésirables et assurer l’amélioration continue de la performance énergétique et du SMÉ.

     Une meilleure prise en compte des facteurs influents et facteurs statiques

     6.5 Établir la situation énergétique de référence et définir les indicateurs de performance énergétique

    V :2011

    La consommation de référence est à définir.

    V :2018

    La situation énergétique de référence et les indicateurs de performance énergétique doivent être ajustés avec les facteurs pertinents. La situation énergétique doit être révisée en cas de modification importante des facteurs statiques.

     Pouvoir mesurer la performance énergétique en fonction des facteurs statiques et facteurs pertinents

      6.6 Planifier la collecte des données énergétiques

    V :2011

    La mise en place d’un plan de mesurage était exigée dans la phase de vérification.

    V :2018

    La collecte des données est demandée dès la phase de planification. L’organisme doit définir et mettre en œuvre un plan de collecte des données énergétiques qui incluent, entre autres, les facteurs statiques et les facteurs pertinents.

     S’assurer de l’évolution de la performance énergétique

     3.4.6 – 10.2  Améliorer en continu la performance énergétique

    V :2011

    L’organisme devait déterminer les moyens à mettre en œuvre pour obtenir l’amélioration continue de la performance énergétique et du SMÉ.

    V :2018

    Une définition de l’amélioration de la performance énergétique et un nouveau chapitre spécifique à l’amélioration continue ont été ajoutés. L’organisme doit déterminer les moyens à mettre en œuvre et démontrer l’amélioration continue de la performance énergétique.

    Nous espérons que ces éléments vous ont permis de comprendre les évolutions majeures de la nouvelle version 2018 de la norme ISO 50001. Si des interrogations persistent, nous répondrons volontiers à toutes questions posées dans les commentaires.

     

    Patrick Pécastaing
    Regional Manager
    Patrick.pecastaing@winergia.com

    Ingénieur (ESIP), Patrick possède 22 ans d’expérience en bureau d’Etudes. Spécialiste en audits énergétiques, auditeur ISO 50001 et formateur, il a piloté des projets d’audits (tertiaires et industriels) et de mise en place de Smé pour des grands comptes. Il a également réalisé des missions de validation de performances en industrie (cogénération, turbines vapeur, chaudières biomasse).

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    Pour aller plus loin

     

    Le nouveau dispositif de formation PROREFEI pour devenir Référent énergie en industrie propose dans son programme une séquence liée au management de l’énergie. Cette formation, destinée aux industriels, peut être à 100% financée par le dispositif des CEE, sous conditions spécifiques.

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  • SNECMA – Audit énergétique réglementaire

    SNECMA
    Audit énergétique REGLEMENTAIRE

    71 Boulevard de Valmy – 92700 COLOMBES

    Projet

    Audit énergétique NF EN 16 247-1 et 3

    Année

    2015

    Lieu

    2 sites dans les départements
    77 et 94

    Type de bâtiment(s)

    Pôle d’études et d’essais Industrie

    Objectif de notre client

    La société SNECMA a sollicité WinErgia pour la réalisation des audits énergétiques réglementaires des sites de Villaroche (77) – pôle d’études et d’essais et Corbeil (94) – usinage et assemblage des pièces et des sous-ensembles pour les moteurs aéronautiques civils et militaires produits par Snecma.

    Sur les deux sites une attention particulière doit être portée sur la production, la distribution et l’utilisation du chauffage, du froid et de l’air comprimé.

    Une attention particulière est également portée sur la GTC des deux sites pour notamment regarder les consignes et les horaires de fonctionnement des équipements pilotés par celle-ci.

    Retour d’expérience

    Les audits énergétiques sur les 2 sites ont permis de constater que l’ensemble des contrats de fourniture d’énergie est revue et négocié annuellement par les services achats de SNECMA, ce qui contribue à la maîtrise des coûts malgré la hausse constante de la fiscalité.

    Selon l’orientation stratégique choisie par l’entreprise il convient d’engager des actions sur l’énergie électrique et le gaz naturel pour réaliser des économies financières et diminuer l’impact carbone.

    Une vérification des comptages a été jugée essentielle.

    WinErgia a également constaté que la puissance souscrite est surdimensionnée par rapport aux besoins usuels d’un des sites.

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  • SNCF IMMOBILIER – AMOA – Pilotage et suivi des audits énergétiques réglementaires

    SNCF IMMOBILIER
    Pilotage et suivi des audits energetiqueS reglementaires

    10 Rue Camille Moka- CS 20012- 93212 La Plaine Saint-Denis

    Projet

    AMOA Audits énergétiques réglementaires
    Pilotage et suivi des audits énergétiques réglementaires

    Année

    2015-2016

    Lieu

    Territoire français

    Type de bâtiment(s)

    Directions Immobilières/ Bâtiments Energies (gares & connexions)/Gares/ Technicentres

    Objectif de notre client

    Dans le cadre de l’application de la loi DDADUE, SNCF a confié à WinErgia la finalisation du Cahier des Charges de la prestation d’audits réglementaires, le suivi de la consultation, l’évaluation des entreprises retenue.

    WinErgia a accompagné le Chef de Projet dans l’animation, le pilotage et le suivi des parties prenantes SNCF ainsi que des prestataires qui réalisent les audits.

    Le rôle de WinErgia est de s’assurer de la capacité des contributeurs internes SNCF de disposer et de fournir les éléments nécessaires à alimenter les audits en amont du démarrage de la prestation d’audit.

    En ce qui concerne les prestataires qui réalisent les audits, WinErgia s’est assuré de la bonne exécution de l’audit dans le respect des délais, du format de restitution préétabli, de la synthèse réglementaire (annexe III du Décret et Arrêté du 16 novembre 2014) de l’audit et du coût de réalisation contractualisé.

    Solution WinErgia

    La mission proposée comprend 4 phases :

    Phase 1 : Finalisation du Cahier des charge de réalisation des audits et lancement de la consultation
    Phase 2 : Analyse des offres
    Phase 3 : Accompagnement du chef de projet pour le lancement et le suivi des audits
    Phase 4 : synthèse.

    Les avantages de la démarche

    • Un gain de temps par l’externalisation via un acteur connaissant parfaitement la règlemention et la mission
    • Des audits de meilleure qualité grâce à une préparation en amont des sites (sensibilisation, collecte documentaire etc…)
    • Un respect des délais réglementaires avec un AMO assurant le lien entre tous les acteurs tout au long des phases du projet
    • Des économies financières avec des audits calibrés et parfaitement adaptés au besoin de la SNCF
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  • ATD Quart Monde – Audit énergétique et accompagnement

    ATD Quart Monde
    MECENAT DE COMPETENCES

    8 Route de Vaux À Epluches – 95540 Méry-sur-Oise

    Projet

    Audits énergétiques et accompagnement au Centre
    International de Méry sur Oise
    (95)

    Année

    2018 et 2019

    Lieu

    Méry-sur-Oise (95)

    Type de bâtiment(s)

    Logement, hébergement  ponctuel, restaurant,  animations

    Surface

    1870 m²

    Objectif de notre client

    Fondé en 1957, ATD Quart Monde lutte depuis 61 ans contre la pauvreté et l’exclusion.
    Garant de l’argent qui lui est confié par ses donateurs ou par ses financeurs publics et privés, le mouvent porte une grande attention à l’économie de ses moyens et donne la priorité aux actions contre l’extrême pauvreté et l’exclusion.
    Dans cet esprit, ATD Quart Monde cherche à éviter tout gaspillage et à identifier les domaines où il pourrait optimiser l’usage de ses ressources. Parmi ces optimisations,  ATD Quart Monde a identifié le secteur de l’énergie.

    Solution WinErgia

    Dans le respect de nos valeurs, nos équipes ont proposé leur soutien dans ce projet sous forme de mécénat de compétences.

    Ce soutien se matérialise par des prestations d’audit, de recommandations et d’accompagnement à la mise en oeuvre, en fonction des moyens mobilisables par WinErgia.

    Après les visites, la première étape a été d’établir un état des lieux de la facturation énergétique.

    L’importance de surveiller ses consommations énergétiques de façon très pointue permet d’éviter tout dérapage. Cette intervention a fortement motivée les équipes  présentes sur le terrain, car il s’agit d’un poste budgétaire conséquent.

    Ces audits ont permis de travailler sur 3 axes prioritaires :

     

    • Surveiller l’ensemble des réglages de l’ensemble de nos équipements
    • Remettre à plat tous nos contrats
    • Travailler sur l’isolation des bâtiments avec l’oeil d’un professionnel
    • Réduire le nombre de prestataires et globaliser les contrats.

    Après la phase audits, WinErgia a travaillé avec les équipes d’intendance sur des sujets plus pointus et techniques, dont la renégociation des contrats gaz et électricité. Un meilleur rendement de la géothermie a permis également de réaliser une économie de 5 Keuros.

    Une seconde phase d’audit énergétique approfondi est en cours, orienté NF EN 16247, qui va permettre de détecter des bouquets de travaux avec des investissements lourds allant jusqu’à la rénovation du bâti.

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  • EURENCO-Audit énergétique réglementaire

    EURENCO
    Audit énergétique REGLEMENTAIRE

    30 Avenue Carnot – 91300 MASSY

    Projet

    Audit énergétique de 2 sites industriels suivant NF EN 16247-3

    Année

    2015

    Lieux

    Sorgues (84) et Bergerac (24)

    Type d’établissements

    sites industriels

    Objectif de notre client

    EURENCO est spécialisée dans la synthèse chimique et la transformation de molécules énergétiques à savoir le développement, fabrication et le développement d’une large gamme diversifiée de matériaux énergétiques de pointe pour les marchés de la défense et du commerce.

    La société EURENCO a sollicité WinErgia pour la réalisation des audits énergétiques réglementaires de ses 2 sites de Sorgues (84) et BERGERAC (24), suivant les normes NF EN 16247-1 et 16247-3.

    Ses objectifs étaient de :
    • répondre à l’exigence réglementaire d’audit énergétique
    • identifier des potentiels d’économies d’énergies sur ses 2 sites
    • structurer sa démarche via un plan d’économie d’énergie

    Retour d’expérience WinErgia

    WinErgia a préconisé une amélioration du système de comptage énergétique :

    Pour cet investissement estimé à 65 Keuros, l’économie annuelle estimée est de 400 Keuros sur un ROI inférieur à 1 an.

    WinErgia a  également préconisé le lancement d’une consultation  pour la fourniture, l’exploitation d’une centrale d’air comprimé adaptée aux besoins d’un site, en y incluant une clause de performance énergétique : soit une économie annuelle estimée 130 Keuros selon nos hypothèses et calculs.

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  • Démontrer sa performance énergétique

    DEMONTRER SA performance energetique

    Données de consommation énergétique – Indicateurs de performance

    Situation de référence

    sont les outils qui permettront de démontrer les économies et les réductions de consommation énergétique

     

    WinErgia vous invite à sa prochaine webconférence gratuite VENDREDI 1er FEVRIER 2019 de 11h à 11h45

    AU PROGRAMME DE VOTRE WEBCONFERENCE

    Le tableau de bord : un outil de communication interne et externe

    La mesure : les données nécessaires à l’établissement d’une référence et d’un KPI

    Collecte des informations : complexité et clés de compréhension

    Importance du choix de la situation de référence : Loi ELAN, CPE, SMEn

    Indicateurs de performance : adapter ses besoins à son site et/ou établissement – Définir des indicateurs pertinents

    Questions/Réponses

    Je vous attends vendredi 1er février 2019 à 11h. afin de vous présenter les solutions et répondre à vos questions.

    A bientôt !

    Pascal Lesage
    Développement
       pascal.lesage@winergia.com

     

    Pascal possède 30 ans d’expérience dans le métier de l’efficacité énergétique. 

    A l’écoute des besoins de ses clients en adaptant en permanence les prestations pour y répondre au mieux, il assure la Direction de tous les projets stratégiques de WinErgia.

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