• FORMATION DEREFEBAT EnvirobatBDM

    FORMATION 

     

    Devenir Référent Energie Bâtiment 

     

    EnvirobatBDM

    Projet

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    Année

    2015-2016

    Lieu

    Formations en inter-entreprises

    Nombre de stagiaires

    Entre 8 et 20 stagiaires par session

    Durée/Nbre d’heures

    2 sessions réalisées en 2015
    2 sessions réalisées en 2016
    1 session planifiée fin 2016

    Objectif de notre client

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    EnvirobatBDM a retenu WinErgia pour animer une de ses sessions de formation
    concernant la réduction des coût et des consommations énergétiques dans les bâtiments. La formation s’adresse aux personnes en charge de l’énergie en entreprise dans leur prise de fonction (récente ou à venir,…). Grâce à ce parcours de formation, le « référent énergie » disposera des bases pour implémenter ou renforcer une gestion efficace de l’énergie dans son entreprise.

    Solution WinErgia

    Résumé du programme

    – Contexte énergétique international et français
    – Rappel des principaux termes utilisés en énergie et leur signification
    – Les enjeux de l’efficacité énergétique en 2016
    – Notions de base de l’énergie
    – Structuration de la démarche de performance énergétique
    – Les bilans énergétiques thermiques et électriques
    – Achats d’énergie
    – Principales pistes d’amélioration de la performance énergétique
    – Pilotage des projets d’économie d’énergie
    – Suivi et évaluation du plan d’action : identification et choix des IPE
    – Suivi et évaluation du plan d’action : mesure et suivi de la performance énergétique
    – Argumentation sur la démarche de performance énergétique vis-à-vis de la Direction
    – Veille sur les évolutions de la MDE
    – Conclusion du stage et QCM

  • FORMATION CCI BOURGOGNE

    FORMATION 

     

    Référent Energie Industrie

     

    CCI BOURGOGNE 

    Projet

    Formation Référent Energie en
    Industrie

    Année

    2017-2018

    Lieu

    Formations en inter-entreprises
    destinées aux adhérents de la CCI

    Nombre de stagiaires

    12 stagiaires maxi par session

    Durée/Nbre d’heures

    3 jours/24h15
    Sur la base de 2 modules
    Module 1 : les fondamentaux
    Module 2 : Démarche et méthodes

    Objectif de notre client

    La CCI Bourgogne déploie sur la période 2016-2018 un programme d’accompagnement des entreprises en matière d’environnement qui aborde notamment le thème de la performance énergétique. Ce programme est construit de manière à accompagner les entreprises en fonction de leur positionnement dans l’un des niveaux suivants :
    0. Non informée : l’entreprise n’a pas connaissance des enjeux énergétiques
    1. Informée : l’entreprise a connaissance des enjeux énergétiques
    2. Sensibilisée : l’entreprise est consciente qu’elle doit mettre en place des actions
    3. En maturation : l’entreprise souhaite mettre en place des actions
    4. Engagée : l’entreprise met en oeuvre un plan d’actions hiérarchisé

    Cette formation a pour objectif d’aider la personne en charge de la gestion de l’énergie ou souhaitant le devenir, à améliorer la performance énergétique en mettant en place des solutions techniques et organisationnelles simples et rentables. Elle est destinée principalement aux PME/PMI. 4 sessions sont programmées sur la période 2017-2018. Elles auront lieu dans les CCI de Bourgogne (Auxerre ou Sens, Mâcon ou Chalon, Dijon ou Beaune et Nevers). WinErgia détient un contrat de licence et la qualification de ses formateurs pour réaliser au nom de l’ADEME la formation DEREFEI – Devenir Référent Energie en Industrie.

    Solution WinErgia

    Apporter les compétences requises dans les 4 grandes missions du
    Référent Energie Industrie :

    Mission 1 : impliquer et faire agir l’ensemble des acteurs de l’entreprise
    – argumenter sur la démarche de performance énergétique auprès des différents acteurs.
    Mission 2 : Concevoir, coordonner et mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie
    – identifier et hiérarchiser les postes de pertes énergétiques au sein de l’établissement,
    – identifier et hiérarchiser les principales pistes possibles d’amélioration de la performance
    énergétique,
    – piloter les projets d’économies d’énergie.
    Mission 3 : suivre et analyser les résultats obtenus
    – identifier et définir les indicateurs de performance énergétique,
    – mettre en place un système de mesurage des indicateurs choisis.
    Mission 4 : assurer une veille sur les évolutions dans le domaine de la maîtrise de l’énergie
    – recueillir les informations et identifier les plus pertinentes,
    – identifier les meilleures techniques disponibles sur les utilités et sur son secteur d’activité.

  • SALOMON – Accompagnement ISO 50001

    SALOMON

     

    Accompagnement ISO 50001

    Projet

    Accompagnement ISO 50001

    Fabrication articles de sport

    Année

    2015

    Lieu

    Site de Metz-Tessy
    (Salomon – Mavic)
    Site de Saint-Trivier
    (Mavic)

    Objectif de notre client

    La société Salomon est depuis 2012 engagée dans le projet Eco Energie sur son site de Metz Tessy (74) avec plusieurs démarches réalisées en parallèle :
    – Mise en place de solutions de monitoring des consommations ;
    – Sensibilisation des collaborateurs ;
    – Actions d’amélioration de la qualité du bâti ;
    – Optimisation des contrats de fourniture d’énergie…
    L’objectif de certification est lié à l’évolution de la règlementation et notre action s’inscrit pour permettre à Salomon d’être certifié ISO50001 avant décembre 2015.

    Solution WinErgia

    – Accompagnement pour l’identification des exigences légales et
    réglementaires ISO ;

    – Création de supports de communication ;

    – Mise en place d’une méthode de gestion documentaire et des
    enregistrements ;

    – Accompagnement à la rédaction des documents : maîtrise opérationnelle /
    éléments du système…. ;

    – Audit interne (processus d’évaluation de la conformité du système de
    management avec les exigences de l’ISO50001) ;

    – Accompagnement à l’organisation des audits internes ;

    – Accompagnement dans la mise en place de la gestion des compétences ;

    – Accompagnement dans la rédaction des documents (maîtrise opérationnelle, éléments du système de Management) ;

    – Accompagnement dans la mise en place d’évaluation de la performance
    énergétique dans la conception de nouvelles installations et / ou impact
    de la conception de nouveaux produits sur la conception des installations ;

    – Accompagnement dans la mise en place des méthodes d’achats: exemple
    de procédure, de cahier des charges d’achat ;

    – Accompagnement dans la réalisation de la première revue de management;

    – Accompagnement dans la mise en place d’outils de détection des non
    conformités au poste de travail, de gestion des actions correctives et préventives: outils de suivi des nonconformités et des actions correctives et
    préventives.

  • EST METROPOLE HABITAT – Réception de logements BBC Villa Flora

    EST METROPOLE HABITAT

    Projet

    Réception de logements BBC
    Villa Flora

    Année

    2015

    Lieu

    Vaulx en Velin

    Type de bâtiment(s)

    79 logements

    Surface

    2 000 m²

    Objectif de notre client

    La Direction du Développement et du Patrimoine d’EMH souhaite se faire assister lors de la réception de 2 bâtiments de logement sur différents points techniques afin de détecter au plus tôt d’éventuelles anomalies.
    Le périmètre de la mission concerne :
    – Le chauffage qui est assuré via le réseau urbain connecté à une sous-station
    unique pour les 2 bâtiments.
    – La production d’ECS qui est réalisée à l’aide d’une installation solaire par
    bâtiment
    – La ventilation des appartements de type simple flux hygroréglable B via des
    extracteurs présents en toiture.

    Solution WinErgia

    Support technique à EMH lors de la réception des bâtiments :
    – Collecte et analyse préalable de documents
    – Pré-visite des installations 2 semaines avant la réception
    – Présence lors de la réception
    – Formalisation des conclusions dans une présentation
    Optimisation de la puissance souscrite auprès du réseau de
    chaleur urbain :
    – Modélisation par simulation thermique dynamique
    – Étude des besoins de chauffage suivant différents scénarios d’occupation,
    de météorologie, de température de consigne
    – Assistance lors de la négociation de l’abonnement au chauffage urbain

    Retour d’expérience

    Identification de nombreuses réserves sur l’installation (manque d’organes de
    régulation, pas d’équilibrage du réseau).
    Optimisation de la puissance souscrite de chauffage : économie de 1000€ par
    an et par logement.

  • BOUYGUES BATIMENT SUD-EST – EHPAD Boulevard des Dames

    BOUYGUES BÂTIMENT SUD-EST

    Projet

    Assistance réception installations
    CVC CFO

    Année

    2015

    Lieu

    Marseille – France

    Type de bâtiment(s)

    EHPAD + Bureaux

    Surface

    Bureaux : 8 000 m² / EHPAD: 5 300 m² / Commerces : 800 m² SHON / Parking : 164 places

    Objectif de notre client

    Bouygues Batiment Sud-Est souhaitait se faire assister par un expert neutre et
    indépendant du groupement pour la réception de ses installations.
    Un double travail était demandé pour la préparation des essais en amont, et pour la participation à ceux-ci. L’objectif visé par Bouygues : fournir à ses clients des bâtiments avec le moins de réserves possible.

    Solution WinErgia

    – Rédaction d’un plan de maîtrise des risques ;
    – Analyse critique des analyses fonctionnelles et principales fiches techniques
    des équipements installés ;
    – Audit du cahier de recette des installations ;
    – Préparation de fiches d’essais dynamiques ;
    – Réception technique des installations avec le metteur au point : réalisation
    d’essais statiques et dynamiques des CTA & VMC, de la production d’eau chaude (chaufferie gaz), du bouclage ECS, de la production de froid, et des terminaux.

    Retour d’expérience

    – Anticipation des problèmes d’inconfort qui seraient survenus en exploitation notamment via l’optimisation des réglages des installations ;
    – Identification en amont de la réception des problèmes de dysfonctionnement sur la régulation en chaufferie, sur les CTA, et sur les terminaux qui ne fonctionnaient pas tous ;
    – Documentation technique du DOE plus complète et opérationnelle pour assister l’exploitant dans la prise en mains des installations ;
    Globalement, un nombre de réserve diminué.

  • Université Jean Monnet

    Université Jean Monnet

    Centre des Savoirs pour l’Innovation

     

    AMO Commissioning

    Projet

    Centre des Savoirs pour l’Innovation

    Année

    2015

    Lieu

    Saint Etienne

    Type de bâtiment(s)

    Tertiaire-Enseignement

    Surface

    5 200 m²

    Objectif de notre client

    Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la construction du Centre des Savoirs pour l’Innovation, porté par l’Université Jean Monnet de Saint Etienne avec un engagement de performance portée par la maitrise d’oeuvre
    Le projet comprend :
    – l’analyse technique des projets présentés au concours ;
    – le suivi de la conception ;
    – la préparation de l’engagement de performance énergétique : objectif, moyens, et plans de mesure et vérification ;
    – la préparation d’un plan de commissionnement et suivi de ce plan lors de la construction ;
    – l’assistance à la réception ;
    – le suivi du bâtiment pendant 18 mois.

    Solution WinErgia

    Commissioning de bâtiments méthodologie WinErgia :
    – Utilisation d’un plan de Maîtrise des Risques pour identifier les aléas qui ont un impact sur la tenue de la performance et du confort dans le temps ;
    – Définition d’un plan de vérification de la performance énergétique de l’ouvrage ;
    – Avis sur le protocole de mise au point et d’essais, participation aux essais lors de la réception ;
    – Assistance de l’exploitant pendant la première année d’exploitation.

  • BEGES

    BEGES

    BRAKE FRANCE

    Projet

    Audits réglementaires et bilan de gaz à effet de serre

    Année

    2015

    Lieu

    Sites de Meaux, Bézier et Mouans

    Scope

    Bilan GES Scope 1, 2 & 3,incluant un sondage adressé à tous les salariés de Brake sur leur trajet domicile travail

    Objectif de notre client

    L’Unicef a demandé expressément à tous les fonds, programmes et agences des Nations Unies de continuer à réduire leur empreinte carbone et à communiquer leurs émissions de gaz à effet de serre chaque année. Elle encourage également toutes ces entités à atteindre le zéro absolu en termes d’empreinte climatique (neutralité climatique) d’ici 2020.
    C’est à ce titre que le bureau de l’Unicef à Moroni aux Comores a choisi WinErgia pour procéder à l’audit énergétique de ses bureaux. Cela permettra à l’Unicef :
    1 – de comprendre les habitudes de consommation d’électricité actuelle et préparer un plan d’action chiffré et argumenté d’économies d’énergie, y compris l’utilisation des sources d’énergie renouvelables ;
    2 – de décider des investissements appropriés.

    Solution WinErgia

    Déroulement de la mission :

    – respecter la réglementation en vigueur concernant le Bilan GES réglementaire de l’article 75 de la loi N° 2010-788 du 12 juillet 2010, dite loi du Grenelle II (Scope 1 & 2) ;
    – aller au-delà de ces obligations réglementaires, en intégrant toutes les émissions indirectes (Scope 3).

    Retour d’expérience

    L’audit énergétique du site a permis d’établir un état des lieux de la consommation énergétique de l’ensemble des véhicules, et d’apporter des éléments de réponses quant aux possibilités d’améliorer sa performance énergétique.
    L’ensemble des actions préconisées ont été regroupées suivant 3 thèmes :
    – les actions sur la flotte de véhicules,
    – les actions liées à la planification et à l’exécution des tournées,
    – les actions liées aux services associés au transport, comme la maintenance
    et les ressources humaines.

  • MAIRIE D’ORLEANS DIagFlashNRJ®

    MAIRIE D’ORLEANS

     

    DIagFlashNRJ®

    Projet

    « DiagFlashNRJ® »
    du Palais des Sports comprenant
    une salle omnisport et
    une piscine

    Année

    2013

    Lieu

    Mairie d’Orléans
    Palais des Sports

    Type de bâtiment(s)

    Gymase et piscine

    Surface

    11 931 m²

     

    Objectif de notre client

    La Mairie d’Orléans possède un patrimoine tertiaire très important et souhaite pouvoir réaliser des économies très simplement à partir d’interventions et dire d’expert.

    L’objectif est d’identifier des pistes d’économies à temps de retour court ou nul principalement liées à des modifications de réglage de paramètres de régulation, d’horloges et aux modes de fonctionnement et d’utilisation par les occupants du site.

    Solution WinErgia

    Déroulement de la mission :

    Visite d’une journée du site des installations techniques et des parties communes et bureaux :

    Installations techniques:
    • Chaufferie : Régulation, horloge, réglage bruleur
    • Production de froid : Régulation, période de fonctionnement
    • Ventilation : Périodes de fonctionnement
    • TGBT et armoires électriques : Horloges et mode de pilotage

    Parties communes et bureaux:
    • Mode de fonctionnement,
    • Comportement chauffage et climatisation,
    • Comportement éclairage, informatique

    Le livrable consiste en la délivrance de fiches de propositions d’actions récapitulant :
    • le constat,
    • la proposition d’action,
    • le gain qualitatif attendu,
    • le Responsable de l’action,
    • le délai de mise en oeuvre.

    Retour d’expérience

    Cet audit a permis de constater les points majeurs suivants :
    – Pertes de distribution et marches / arrêts des réseaux chaud optimisables.
    – La ventilation des locaux fonctionne en permanence.
    – L’éclairage est enclenché le matin à 7h30 et éteint le soir à 22h30 sans
    adaptation aux besoins réels d’occupation.
    – La GTC est en cours de remise à niveau, c’est une opportunité pour piloter
    le bâtiment.

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  • DOMAXIS – Audit et Calculs Thermiques

    DOMAXIS

     

    Audit et Calculs Thermiques

    Projet

    Rénovation d’une résidence

    Année

    2014

    Lieu

    Guyancourt

    Type de bâtiment(s)

    Bâtiment tertiaire – Bureaux

    Surface

    15 574 m²

    Objectif de notre client

    DOMAXIS est propriétaire bailleur d’une résidence de 190 logements sociaux à Guyancourt. La résidence est équipée d’un chauffage électrique type plancher chauffant noyé dans la dalle, avec des radiateurs en appoint. Dans un contexte d’augmentation constante du prix de l’énergie, ainsi que des défauts de fonctionnement de certaines trames de planchers chauffants électriques, DOMAXIS s’est interrogé sur l’opportunité de réaliser une rénovation thermique complète de la résidence.

    DOMAXIS a souhaité se faire assister par WinErgia pour :

    – Analyser l’évolution de la facture énergétique de ces dernières années;
    – Proposer des solutions d’amélioration aussi bien en terme de gestion des planchers qu’en optimisation des contrats électriques;
    – Evaluer la faisabilité technique et économique de solutions d’amélioration
    de la performance énergétique;
    – Vérifier l’éligibilité à l’éco-prêt de plusieurs bouquets de travaux.

    Solution WinErgia

    Déroulement de la mission :

    WinErgia a accompagné Domaxis en 3 étapes:
    Etape 1 : Audit énergétique de la résidence,
    Etape 2 : Modélisation sous le logiciel Climawin, moteur de calcul TH-C-E-ex
    Etape 3 : Etablissement d’un rapport présentant les modélisations et le niveau de performance et scénarios d’amélioration de la performance énergétique chiffrés.

    Retour d’expérience

    3 scénarios de rénovation ont été identifiés
    Le projet a été éligible à des financements publics pour la phase travaux

  • SNCF Technicentre de Paris- Stratégie de rénovation et développement des GTB existantes

    SNCF TECHNICENTRE – AMO COMMISSIONING GTB

    Stratégie de rénovation et développement des GTB existantes

    Projet

    AMO stratégie de rénovation et développement de GTB

    Mission

    Définition d’une stratégie
    d’investissement
    Support technique en phases de consultations
    Suivi de chantier
    Réception des installations

    Année

    2018

    Lieu

    Paris

    Type de bâtiment(s)

    Technicentre SNCF

    Objectif de notre client

    Près de 15 ans après sa création, le site est à la recherche de solutions pragmatiques de gains énergétiques ainsi que d’outils permettant de faciliter son activité métier.

    Deux systèmes de GTB/GTC orientés confort et process co-existent sur le site sans fournir tous les services rendus possibles par leur potentiel.

    Le site souhaite bénéficier d’un conseil technico-financier sur la stratégie de développement de ses deux outils pour le futur.

    L’ensemble de la stratégie devant reposer sur des actions pragmatiques dont les gains seront estimés en phase initiale et validé après réception par des protocoles de tests définis en amont.

    Solution WinErgia

    WinErgia propose une mission d’AMO consistant en une première phase d’étude des investissements, et la consolidation des temps de retours sur investissement estimés.

    Une table ronde est organisée entre les différentes parties prenantes.

    Cette première phase sera conclue par la détermination du plan d’action, son phasage et la détermination des budgets à constituer pour chaque phase.

    La mission est ensuite secondée par un travail de commissioning permettant de s’assurer que :

    • La réalisation est conforme aux attendus du programme,
    • La réception est assurée dans son intégralité en respectant le planning prévisionnel du projet,
    • Toutes les optimisations prévues sont fonctionnelles (suivi du site et mesures).
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