• FORMATION DEREFEBAT EnvirobatBDM

    FORMATION 

     

    Devenir Référent Energie Bâtiment 

     

    EnvirobatBDM

    Projet

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    Année

    2015-2016

    Lieu

    Formations en inter-entreprises

    Nombre de stagiaires

    Entre 8 et 20 stagiaires par session

    Durée/Nbre d’heures

    2 sessions réalisées en 2015
    2 sessions réalisées en 2016
    1 session planifiée fin 2016

    Objectif de notre client

    Réduction des coûts et des consommations énergétiques dans les bâtiments

    EnvirobatBDM a retenu WinErgia pour animer une de ses sessions de formation
    concernant la réduction des coût et des consommations énergétiques dans les bâtiments. La formation s’adresse aux personnes en charge de l’énergie en entreprise dans leur prise de fonction (récente ou à venir,…). Grâce à ce parcours de formation, le « référent énergie » disposera des bases pour implémenter ou renforcer une gestion efficace de l’énergie dans son entreprise.

    Solution WinErgia

    Résumé du programme

    – Contexte énergétique international et français
    – Rappel des principaux termes utilisés en énergie et leur signification
    – Les enjeux de l’efficacité énergétique en 2016
    – Notions de base de l’énergie
    – Structuration de la démarche de performance énergétique
    – Les bilans énergétiques thermiques et électriques
    – Achats d’énergie
    – Principales pistes d’amélioration de la performance énergétique
    – Pilotage des projets d’économie d’énergie
    – Suivi et évaluation du plan d’action : identification et choix des IPE
    – Suivi et évaluation du plan d’action : mesure et suivi de la performance énergétique
    – Argumentation sur la démarche de performance énergétique vis-à-vis de la Direction
    – Veille sur les évolutions de la MDE
    – Conclusion du stage et QCM

  • FORMATION CCI BOURGOGNE

    FORMATION 

     

    Référent Energie Industrie

     

    CCI BOURGOGNE 

    Projet

    Formation Référent Energie en
    Industrie

    Année

    2017-2018

    Lieu

    Formations en inter-entreprises
    destinées aux adhérents de la CCI

    Nombre de stagiaires

    12 stagiaires maxi par session

    Durée/Nbre d’heures

    3 jours/24h15
    Sur la base de 2 modules
    Module 1 : les fondamentaux
    Module 2 : Démarche et méthodes

    Objectif de notre client

    La CCI Bourgogne déploie sur la période 2016-2018 un programme d’accompagnement des entreprises en matière d’environnement qui aborde notamment le thème de la performance énergétique. Ce programme est construit de manière à accompagner les entreprises en fonction de leur positionnement dans l’un des niveaux suivants :
    0. Non informée : l’entreprise n’a pas connaissance des enjeux énergétiques
    1. Informée : l’entreprise a connaissance des enjeux énergétiques
    2. Sensibilisée : l’entreprise est consciente qu’elle doit mettre en place des actions
    3. En maturation : l’entreprise souhaite mettre en place des actions
    4. Engagée : l’entreprise met en oeuvre un plan d’actions hiérarchisé

    Cette formation a pour objectif d’aider la personne en charge de la gestion de l’énergie ou souhaitant le devenir, à améliorer la performance énergétique en mettant en place des solutions techniques et organisationnelles simples et rentables. Elle est destinée principalement aux PME/PMI. 4 sessions sont programmées sur la période 2017-2018. Elles auront lieu dans les CCI de Bourgogne (Auxerre ou Sens, Mâcon ou Chalon, Dijon ou Beaune et Nevers). WinErgia détient un contrat de licence et la qualification de ses formateurs pour réaliser au nom de l’ADEME la formation DEREFEI – Devenir Référent Energie en Industrie.

    Solution WinErgia

    Apporter les compétences requises dans les 4 grandes missions du
    Référent Energie Industrie :

    Mission 1 : impliquer et faire agir l’ensemble des acteurs de l’entreprise
    – argumenter sur la démarche de performance énergétique auprès des différents acteurs.
    Mission 2 : Concevoir, coordonner et mettre en place des actions de maîtrise de l’énergie
    – identifier et hiérarchiser les postes de pertes énergétiques au sein de l’établissement,
    – identifier et hiérarchiser les principales pistes possibles d’amélioration de la performance
    énergétique,
    – piloter les projets d’économies d’énergie.
    Mission 3 : suivre et analyser les résultats obtenus
    – identifier et définir les indicateurs de performance énergétique,
    – mettre en place un système de mesurage des indicateurs choisis.
    Mission 4 : assurer une veille sur les évolutions dans le domaine de la maîtrise de l’énergie
    – recueillir les informations et identifier les plus pertinentes,
    – identifier les meilleures techniques disponibles sur les utilités et sur son secteur d’activité.

  • UIMS – Opération Collective – Accompagnement ISO 50001 et formations

    UIMS – Opération collective

    Union des Industries de la Métallurgie de la Sarthe
    Passage du Commerce – Immeuble B – 72000 LE MANS

    Projet

    Opération KI’T 50001

    Accompagnement ISO 50001 et formation auprès des adhérents de l’UIMS

    Année

    2014/2015/2016

    Objectif de notre client

    L’UIMM Sarthe – en lien avec l’UIMM Mayenne – a lancé fin 2014 une opération collective d’accompagnement à la mise en place d’un système de management de l’énergie qui a permis à dix entreprises de mettre en place un Smé et a sept d’entre elles d’être certifiées ISO 50001 fin 2015.

    Cette opération collective a comporté des journées de formation, douze réunions collectives d’échange, six réunions techniques et un accompagnement individuel personnalisé.

    Un collectif pour une sensibilisation élargie 

    L’originalité de ce projet repose sur l’importance du collectif
    La proximité géographie permet aux entreprises de se voir et d’échanger tous les mois. Les réunions d’échange se déroulent en entreprise et une visite d’entreprise, axée sur l’énergie, est systématiquement organisée.

    Une sensibilisation démultipliée sur le territoire
    La présence de plus de 4 000 salariés et de nombreux sous-traitants présents au sein des entreprises participantes, permet de mobiliser le territoire sur les économies d’énergie et les changements climatiques.

    Les objectifs de l’opération

    • Diagnostiquer les modes de consommation d’énergie ;
    • Planifier la réduction des consommations énergétiques et des émissions de gaz à effet de serre ;
    •  Généraliser et pérenniser l’action au travers d’un Système de Management de l’Energie.

    Solution WinErgia

    Formation de l’équipe projet

    • management de l’ISO 50001
    • audit interne ISO 50001
    • management de l’ISO 14001
    • audit interne ISO 14001
    • management de l’OHSAS 18001
    • audit interne OHSAS 180001

    Réunion de lancement de la démarche individuelle

    • Présentation des acteurs
    • Définition du domaine d’application
    • Planning

    Analyse des outils de pilotage et de suivi énergétique existants

    Etablissement de la revue énergétique

    Analyse documentaires du système existant et identification des besoins d’enrichissements par rapport aux exigences de la norme ISO50001

    • Responsabilité de la Direction
    • Politique énergétique

     

    Les bonnes pratiques 

    Les apports d’un Système de Management de l’énergie

    • Formalisation de la démarche de gestion des énergies et amélioration des connaissances : identification de pistes  d’actions, validation d’investissements ;
    • Simplification, harmonisation et amélioration de pratiques et de documents existants (comptage) ;
    • Prise en compte de l’impact énergétique en amont des projets (machines, choix de matières premières) ;
    • Gestion des connaissances et des compétences ;
    • Communication du travail effectué aux autres services : les économies d’énergie ne se « voient » qu’au travers d’indicateurs ;
    • Impact positif sur le système de management de l’environnement.

    Les intérêts de la participation à une opération collective

    • Bénéfice de l’accompagnement par un bureau d’étude sélectionné, à un prix négocié ;
    • Prise de hauteur pour se focaliser sur les vrais enjeux ;
    • Gain en efficacité et simplification du système ;
    • Fiabilité de la modélisation ;
    • Dynamisation de la démarche et gain de temps important ;
    • Laboratoire d’idées ;
    • Montée en compétence des équipes plus rapide et de meilleures qualité avec les formations en commun ;
    • Stimulation mutuelle lors des réunions d’échange mensuelles en entreprise.

    Témoignages

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