UIMS – Opération collective
Union des Industries de la Métallurgie de la Sarthe
Passage du Commerce – Immeuble B – 72000 LE MANS
Projet
Opération KI’T 50001
Accompagnement ISO 50001 et formation auprès des adhérents de l’UIMS
Année
2014/2015/2016
Objectif de notre client
L’UIMM Sarthe – en lien avec l’UIMM Mayenne – a lancé fin 2014 une opération collective d’accompagnement à la mise en place d’un système de management de l’énergie qui a permis à dix entreprises de mettre en place un Smé et a sept d’entre elles d’être certifiées ISO 50001 fin 2015.
Cette opération collective a comporté des journées de formation, douze réunions collectives d’échange, six réunions techniques et un accompagnement individuel personnalisé.
Un collectif pour une sensibilisation élargie
L’originalité de ce projet repose sur l’importance du collectif
La proximité géographie permet aux entreprises de se voir et d’échanger tous les mois. Les réunions d’échange se déroulent en entreprise et une visite d’entreprise, axée sur l’énergie, est systématiquement organisée.
Une sensibilisation démultipliée sur le territoire
La présence de plus de 4 000 salariés et de nombreux sous-traitants présents au sein des entreprises participantes, permet de mobiliser le territoire sur les économies d’énergie et les changements climatiques.
Les objectifs de l’opération
- Diagnostiquer les modes de consommation d’énergie ;
- Planifier la réduction des consommations énergétiques et des émissions de gaz à effet de serre ;
- Généraliser et pérenniser l’action au travers d’un Système de Management de l’Energie.
Solution WinErgia
Formation de l’équipe projet
- management de l’ISO 50001
- audit interne ISO 50001
- management de l’ISO 14001
- audit interne ISO 14001
- management de l’OHSAS 18001
- audit interne OHSAS 180001
Réunion de lancement de la démarche individuelle
- Présentation des acteurs
- Définition du domaine d’application
- Planning
Analyse des outils de pilotage et de suivi énergétique existants
Etablissement de la revue énergétique
Analyse documentaires du système existant et identification des besoins d’enrichissements par rapport aux exigences de la norme ISO50001–
- Responsabilité de la Direction
- Politique énergétique
Les bonnes pratiques
Les apports d’un Système de Management de l’énergie
- Formalisation de la démarche de gestion des énergies et amélioration des connaissances : identification de pistes d’actions, validation d’investissements ;
- Simplification, harmonisation et amélioration de pratiques et de documents existants (comptage) ;
- Prise en compte de l’impact énergétique en amont des projets (machines, choix de matières premières) ;
- Gestion des connaissances et des compétences ;
- Communication du travail effectué aux autres services : les économies d’énergie ne se « voient » qu’au travers d’indicateurs ;
- Impact positif sur le système de management de l’environnement.
Les intérêts de la participation à une opération collective
- Bénéfice de l’accompagnement par un bureau d’étude sélectionné, à un prix négocié ;
- Prise de hauteur pour se focaliser sur les vrais enjeux ;
- Gain en efficacité et simplification du système ;
- Fiabilité de la modélisation ;
- Dynamisation de la démarche et gain de temps important ;
- Laboratoire d’idées ;
- Montée en compétence des équipes plus rapide et de meilleures qualité avec les formations en commun ;
- Stimulation mutuelle lors des réunions d’échange mensuelles en entreprise.
Témoignages
